Почему производство металлоконструкций сейчас востребовано в Лодейном Поле?
Российские производители металлоконструкций преимущественно ориентированы на изготовление продукции для строительного рынка. Прежде всего, на производство элементов металлических каркасов для быстромонтажного строительства. Эта технология (точнее несколько независимых ее разновидностей) появилась у нас около 20 лет назад, но только сейчас стала массовой.
Она широко применяется в частном, коммерческом и промышленном строительстве. А востребованной стала благодаря удачному сочетанию большого количества достоинств ее использования сравнительно с капитальным строительством по обычным методикам.
Основные преимущества строительства зданий и сооружений с металлоконструкциями:
- ценовая доступность – здания на основе металлоконструкций обходятся примерно в половину стоимости кирпичных или других, возведенных по традиционным технологиям;
- скорость строительства – небольшой объект возводится на 3-4 недели, масштабный – за 4-6 месяцев;
- всесезонность строительства – минимальный объем бетонно-штукатурных работ позволяет строить даже зимой;
- долговечность – минимальный срок службы превышает 50 лет, и это только гарантийный период эксплуатации;
- практичность – постройки получаются прочными и удобными в эксплуатации, расходы на их обслуживание минимальны.
Все это в сочетании с рядом других особенностей привело к настоящему строительному буму, что помогло отечественным производителям металлоконструкций выбраться из состояния перманентного упадка конца прошлого и начала текущего века.
Технологические проблемы российских производителей металлоконструкций
Большая часть производителей строительных конструкций из стали и других металлов – это технологически устаревшие заводы, десятилетиями работающие без системной модернизации. Как правило, такое состояние вызвано одним из двух факторов:
- Нежеланием собственников вкладывать средства в предприятия, и так приносящих какую-то прибыль. Это нерациональный подход, свойственный частным, а также принадлежащим государству заводам, руководство которых не заинтересовано в наращивании объемов производства.
- Отсутствием стратегии модернизации. Такой подход наиболее распространенный. Чаще всего он связан с отсутствием возможности аккумулировать средства, позволяющие заменить эксплуатируемое оборудование новыми производственными линиями. Вместо этого заменяется только то, что выходит из строя, бессистемно, поэтому недостаточно эффективно. Комплексная модернизация обходится дорого, но в результате позволяет повысить качество продукции и предложить новые товарные позиции.
Получается, что предприятия оказываются просто неспособными производить продукцию с достаточным качеством и точностью, требуемыми для применения в инновационном строительстве. В итоге круг их потенциальных клиентов существенно снижается.
Проблемы с менеджментом предприятий
Несовершенный менеджмент – даже большая проблема, чем сложности с модернизацией производства. Современный рынок требует активной работы и немалых усилий в плане продвижения и рекламы продукции. Только в России в большинстве регионов действуют десятки конкурирующих производителей, часто поставляющих аналогичную по качеству и ассортименту продукцию. Конкурентную борьбу выигрывают те, которые быстрее и качественнее презентуют свои товары потенциальным клиентам.
Также уровень менеджмента напрямую влияет и на организацию внутренних заводских процессов. Чрезмерно раздутые штаты, некомпетентные или находящиеся не на своих местах специалисты – типичные проблемы большинства российских заводов сейчас, в том числе в сфере производства металлоконструкций. Все это решается грамотной кадровой политикой.
Мировая практика показывает, что под квалифицированным управлением даже те предприятия, продукция которых не обладает выраженными конкурентными преимуществами, стабильно растут и даже процветают. Добиться этого не так сложно, как может показаться, особенно в такой востребованной сфере, как изготовление строительных металлоконструкций.
Завод «ИЗЛК» - успешный пример развития
Завод «ИЗЛК» изначально проектировался как инновационное предприятие с системным планом ввода в эксплуатацию и долгосрочного развития. Это позволило построить производственные мощности, адекватные требованиям рынка, сразу выйти на экспортные рынки и производить обширный ассортимент востребованной продукции.
Система менеджмента завода тоже выстроена по примерам наиболее успешных мировых производителей. Благодаря этому «ИЗЛК» - одно из наиболее динамично развивающихся предприятий – производителей в России, и пример для подражания сегодня.
Многочисленные производители металлоконструкций в России развиваются разнонаправленно. В отличие от других государств с развитой металлургией, в РФ отрасль не имеет определенного общего вектора. Поэтому сложно понять состояние, в котором она находится, а также реальный уровень действующих производителей.
Прежде всего, такая ситуация связана с разницей между заводами: по объемам производства, ассортименту продукции, техническому оснащению, расположению, географической ориентированности продаж и другим параметрам. В итоге получается, что одни предприятия растут, а аналогичные (на первый взгляд) заводы находятся в затяжной стагнации.
Совокупное состояние российских производителей металлоконструкций в большей мере стабильное, но не предрасполагающее к качественному скачку в ближайшие годы. Основные конкуренты из ЕС, США и Японии располагают современными производствами и традиционными рынками сбыта. Еще более близкие по занимаемым нишам конкуренты из Китая и Индии предлагают массовость и демпинговые цены.
Россияне в большинстве неспособны предложить внешним рынкам ничего эксклюзивного, поэтому вынуждены работать на потребности внутреннего рынка. Спасением для отрасли является бум спроса на строительные металлоконструкции, из которых возводятся:
- дома;
- промышленные комплексы;
- логистические хабы;
- сельскохозяйственные комплексы;
- объекты торговли и многое другое.
За счет этого спроса, постоянно увеличивающегося не только в мире, но и внутри РФ, местные производители металлоконструкций умудряются выживать и даже демонстрировать рост.
Но возможностей только внутреннего рынка мало для развития хотя бы в среднесрочной перспективе. Поэтому заводам из РФ нужно совершенствоваться, устраняя системные проблемы, накапливаемые годами. Тем более, что есть на кого ориентироваться даже внутри страны. Например, на завод «ИЗЛК», начавший работу в 2016 году, но уже сейчас являющийся авторитетным поставщиком и экспортером металлоконструкций для строительной и других отраслей.